Jérôme Curnier Quand le client pathologise Quand un client formule son problème d’une manière qui le « pathologise », son coach doit rectifier le tir pour ne pas se fourvoyer dans une fausse piste. Sinon, le client restera enlisé dans son prob... 23 janv. 2025 Billets
Jérôme Curnier Aucun coaching ne transforme une faiblesse en point fort Aucun coaching ne transforme une faiblesse en point fort. Ça n’existe pas. En revanche, un coach inspiré peut développer, sublimer les points forts de son client, afin que ses points faibles deviennen... 1 janv. 2025 Billets
Jérôme Curnier L'Analyse Transactionnelle Parmi les outils dont disposent les coachs, il y en a un dont je ne pourrais pas me passer : l’analyse transactionnelle. Elle est très riche, voire foisonnante. Chaque fois que j’en revisite les bases... 18 sept. 2024 Billets
Jérôme Curnier Les relations toxiques Les films d’Agnès Jaoui et Jean-Pierre Bacri sont truffés de relations toxiques. Elles donnent lieu à des affrontements verbaux savoureux aux dialogues ciselés. Pourquoi avons-nous un tel plaisir à le... 4 sept. 2024 Billets
Jérôme Curnier Tout coach souffre du complexe de l'imposteur Tout coach souffre du complexe de l’imposteur. Le mal est aigu les premières années de pratique, ressurgit par poussées ensuite et touche les plus expérimentés. Essayons de comprendre pourquoi. Chez l... 22 août 2024 Billets
Jérôme Curnier La difficulté n°1 du manager qui prend ses fonctions La difficulté n°1 du manager qui prend ses fonctions ? Il ne sait pas ce qu’on attend de lui. Soit il bénéficie d’une promotion interne et on a jugé superflu de lui expliquer le contexte. Soit il exis... 6 juin 2024 Billets
Jérôme Curnier Être nommé manager quand on est expert technique : bonne ou mauvaise nouvelle ? Être nommé manager quand on est expert technique : bonne ou mauvaise nouvelle ? Vous sauterez de joie si vous écoutez vos proches, vos collègues, vos amis… ou votre propre réaction. Car notre société ... 6 juin 2024 Billets
Jérôme Curnier La difficulté du manager débutant Tout manager débutant est confronté à cette difficulté : ne pas savoir Soit il découvre une expertise métier, soit il découvre le management J’ai fait une énorme bourde quand j’ai pris mon premier pos... 3 juin 2024 Billets
Jérôme Curnier Le coaching du manager expérimenté Quand on conseille un coaching à un manager expérimenté, il le vit souvent assez mal. C’est le signe que le malaise de ses collaborateurs est assez vif pour arriver aux oreilles de sa hiérarchie et la... 29 mai 2024 Billets
Jérôme Curnier Comment être un bon manager-coach ? Dans une entreprise idéale, tous les managers seraient aussi les coachs de leur équipe. Ils sauraient travailler en parallèle sur le pilotage opérationnel, pour viser les meilleurs résultats possibles... 15 mai 2024 Billets
Jérôme Curnier Être à la fois le manager et le coach de son équipe, est-ce réaliste ? Être à la fois le manager et le coach de son équipe, est-ce réaliste ? À mon avis, oui. C’est même indispensable ! Mais sur le terrain, c’est peu courant. Pour une raison simple : la plupart des manag... 12 mai 2024 Billets
Jérôme Curnier Traiter les binômes de souffrance On les appelle les « binômes de souffrance ». Ils traduisent l’incapacité collective d’une organisation à changer. Comment les traiter en tant que coach ? D’abord, les reconnaître. C’est facile pour l... 10 mai 2024 Billets