Masterclass

Dans cette masterclass vous apprendrez à :

🔸 identifier les croyances qui freinent le développement personnel ou professionnel,
🔸 utiliser des outils structurés pour repérer ces schémas avec précision,
🔸 intervenir efficacement, que ce soit en tant que coach, manager ou consultant.

Vous pourrez ainsi :

✔ Nommer ce qui freine une décision ou un comportement.
✔ Avoir des outils concrets pour initier un changement positif.
✔ Faire évoluer vos pratiques vers plus de clarté et d’impact.

Cette Masterclass fait suite à celle sur les fondamentaux et le repérage des croyances.

Elle est ouverte à tous les accompagnants qui souhaitent approfondir leur compréhension de soi et des autres.

Sont abordés :

🔸 Les croyances pour traiter les croyances
🔸 Déstabiliser avec le Méta langage de la PNL
🔸 Par la re-hiérarchisation des valeurs
🔸 Dans la relation avec Byron Katie Mitchell
🔸 Pour éviter les croyances limitantes avec DIVORCE

Après avoir abordé (lors des deux précédentes masterclasses) des notions essentielles permettant

- de comprendre la structuration des croyances,
- le diagnostic de leurs différentes natures,
- la formulation d'un objectif rendu inaccessible par des croyances limitantes,
- le traitement cognitivo-comportemental fondé sur le travail du langage (boussole du langage, DOG, métalangage), la re-hiérarchisation des valeurs, l'échelle d'inférences d'Argyris, les recadrages (de perceptions, de contexte et de sens)...

nous aborderons dans cette dernière partie les protocoles permettant de traiter les croyances beaucoup plus profondes et structurantes au travers :

1/ d'un protocole en 6 étapes proposé par la PNL
2/ du traitement des croyances relationnelles mis au point par Byron Kathy Mitchell
3/ du traitement des croyances liées aux injonctions provocant des impasses (PCM et AT)

Et d'autres choses en fonction des questions des participants.

Vous repartirez avec :

✔ Des protocoles de traitement
✔ Des outils d'intervention

Dans cette masterclass, nous abordons les points suivants :

✔ Matrice de scénario
✔ Injonctions
✔ Contre-injonctions
✔ Impasses
✔ Scénario
✔ Contre scénario
✔ Anti scénario

Et d'autres choses en fonction des questions des participants.

Lorsque l’indécision demeure, faute de comprendre les identités sous-jacentes en conflit et la dynamique phobique qui en résulte… Comment s’y prendre en coaching pour aider son client à se déterminer lors de décisions à forts enjeux existentiels ?

Travail sur la base des cadres de référence de l’Analyse Transactionnelle d’Eric Berne, de la culture Coach & Team de Vincent Lenhardt, de la psychologie existentielle d’Irwin Yalom et de Viktor Frankl ; des cadres qui donnent à voir ce qui se joue dans l’indécision.

Trouver des moyens simples pour qualifier qu’une décision relève du domaine existentiel et utiliser la colonne vertébrale du sens et de l’identité de V. Lenhardt afin d’identifier :

✅ les vertèbres touchées par la décision et celles qui sont décisionnaires
✅ l’alignement des valeurs, objectifs et expériences pour permettre au client d’assumer les risques de sa décision
✅ les traitements correspondants.