Présentation
Les espaces « SSAFIR » constituent une offre cohérente de modules d’approfondissement et de spécialisation conçue et construite pour les professionnels de l’accompagnement métier (coachs, consultants, thérapeutes, professionnels de la relation d’aide) ou fonction (managers, DRH, etc.), et pour toute personne qui a un intérêt en matière de ressources humaines et de management.
Méthodes pédagogiques
Double spécificité des « SSAFIR »
- ce sont des parcours courts de formation qui offre une spécialisation dans un domaine particulier
- leur durée est généralement d’un minimum de trois jours
Les outils opérationnels
- ils sont appréhendés sous l’angle d’un apprentissage spécifique (dans le terme « SSAFIR », on retrouve ici le F de Formation),
- le travail est conduit dans l’optique d’une intégration (le I du terme Intégration) des outils proposés par le parcours,
- les participants peuvent enfin, s’ils le souhaitent, être supervisés dans l’usage des outils appréhendés (le R de Rendu).
Le travail d’appréhension des outils est conduit par des apports théoriques et l’analyse de cas pratiques, l’intégration par l’entraînement des participants qui amènent leurs propres cas que l’on traite en groupe, le rendu (vérification des acquis) par le partage volontaire entre participants d’une part et avec l’intervenant d’autre part.
On retrouvera les méthodes d’animation suivantes :
- Travail en session plénière et en sous-groupe
- Travail en binômes et trinômes
- Temps de partage et de méta-communication
- Mises en situation et coaching
- Apports théoriques
- Les participants repartent avec des protocoles précis maillés à différents cadres de référence (AT, CT, Élément Humain, Diam, etc.) et protocoles génériques d’accompagnement.
Thématiques
Accompagner l'évolution des croyances limitantes et la re-hiérarchisation des valeurs
Accompagner la prise de décision à fort impact existentiel
Accompagner le changement et la transformation avec la Roue de Hudson
Accompagner en entreprise avec la Théorie Organisationnelle de Berne
Accompagner la mise en place de l’analyse de la pratique managériale en entreprise
À propos de l’Institut maïeutis
Rassemblement d'expertises uniques, l’institut maïeutis propose une offre unifiée et innovante dans le domaine de l'accompagnement, à destination des consultants, coachs, DRH, managers et dirigeants d'entreprises.
À propos de l’animateur – Jérôme Curnier
En bref
Fondateur de l'institut maïeutis, coach professionnel, enseignant, superviseur, conférencier et auteur, il propose des groupes de supervision de coachs et des ateliers d'approfondissement et de spécialisation en matière d'accompagnement professionnel.
Sa mission telle qu’il la formule
Créer les conditions pour que l’homme du XXIe siècle soit un être humain debout et responsable (capable d’une réponse) en face d’un monde en profonde mutation technologique, économique, sociologique, écologique, psychologique, voire spirituelle.
Son Excellence ou Mode Opératoire Identitaire Itératif
Il a l’art de créer du sens et de mettre en cohérence les éléments constitutifs du parcours professionnel et existentiel de ses clients.
Réalisations
Il est l’auteur de la collection « Coaching global » une collection de cinq volumes rédigés en dix tomes (dont cinq sont d’ores et déjà publiés).
Formations
- École de commerce, MBA,
- Coaching individuel et d’équipes (Certification CT 2001, master CTCI 2003, puis
- Enseignant Superviseur 2005, V. Lenhardt)
- Agréé coach Process Com (2006)
- Formé à la TOB (2008, EATO)
- Formé à l’Élément Humain® (Schutz, 2009)
- Formé à l’Approche Systémique (2009)
- Formé à la Spirale Dynamique® (2009 et 2011)
- Formé à la Roue de Hudson (2012)
- Formation de maître praticien Emotional Freedom Technique (IFPEC, 2014)
- Formation en constellations d’organisation (2015)
- Formation à l’Approche Narrative (2016)
- Formation de « Guide Tisserand » pour accompagner la mise en évidence du Mode
- Opératoire Identitaire Itératif (2018-2019) ou Excellence dans l’action (Joël Guillon).
- En cours de formation au Shiatsu (2023-2025).