Jérôme Curnier Du prince blessé au crapaud ! (5/9) Introduction La semaine dernière, j'ai présenté le rapport que le Prince entretient avec lui-même, les autres, et d'une façon générale, avec le monde et la vie. Nous avions vu que la confrontation aux... Identité et anthropologie managériale 23 oct. 2016 Laboratoire
Jérôme Curnier Le rapport que le "Prince" entretient avec le monde dans le modèle identitaire de la psychologie humaniste. (4/9) Introduction La semaine dernière, j'ai présenté les caractéristiques du "Prince" du modèle de la trilogie identitaire utilisé en psychologie humaniste. L'objet de l'article de cette semaine est de com... Identité et anthropologie managériale 16 oct. 2016 Laboratoire
Jérôme Curnier Les différents personnages de la trilogie identitaire en psychologie humaniste et leur dynamique de fonctionnement (3/9) Introduction La semaine dernière, j'exposais les prémices du modèle de la trilogie identitaire utilisée en psychologie humaniste pour représenter l'être humain ; ce modèle fournit aux professionnels d... Identité et anthropologie managériale 8 oct. 2016 Laboratoire
Jérôme Curnier L'identité, ce qu'il est utile d'en savoir lorsque l'on accompagne en coaching (2/9) Introduction J'ai proposé la semaine dernière un rapide article sur l'anthropologie managériale afin de positionner le coaching professionnel dans une perspective globale et non comme un outil simplis... Identité et anthropologie managériale 30 sept. 2016 Laboratoire
Jérôme Curnier Anthropologie managériale et représentation de l’être humain dans sa dynamique de vie (1/9) Préambule Dans la première partie du volume 1 de la collection "Coaching global" (en 5 volumes), mon propos focalisait sur les besoins d’unification de la personne dans ses dimensions professionnelle ... Identité et anthropologie managériale 24 sept. 2016 Laboratoire
Jérôme Curnier Coaching de managers Le manager a tout avantage à être accompagné pour s’emparer de cette « posture exécutive », d’autant que ses contours et sa nature se modifient profondément à l’heure actuelle avec l’avènement de l’èr... L’accompagnement d’équipe, le coaching de dirigeants, le coaching de managers 14 sept. 2016 Laboratoire
Jérôme Curnier Coaching de dirigeants Introduction Accompagner un dirigeant est sensiblement différent d’accompagner un manager. Si les techniques proprement dites de coaching restent inchangées, la nature des questions abordées est autre... L’accompagnement d’équipe, le coaching de dirigeants, le coaching de managers 14 sept. 2016 Laboratoire
Jérôme Curnier Accompagner une équipe en un clin d'œil Si je devais résumer l’objectif général de l’accompagnement d’une équipe de façon rapide (par exemple au cours d’une conférence), je me contenterais de dire qu’il s’agit essentiellement de l’aider à a... L’accompagnement d’équipe, le coaching de dirigeants, le coaching de managers 14 sept. 2016 Laboratoire
Jérôme Curnier Les nouveaux visages du coach Les nouveaux visages du coach Alors que le coaching se déploie de plus en plus dans l’entreprise, le coach peut jouer un rôle de première importance, celui d’accompagner la transformation et de régule... 14 mars 2015 Newsletter
Jérôme Curnier Lettre n°6 : peut-on penser le management du futur ? Dans une période de mutation tous azimuts, est-il possible de construire de nouveaux points de repère pour marcher vers demain ? Un des problèmes majeurs que l’on rencontre lorsqu’il s’agit de changer... 6 avr. 2014 Newsletter
Jérôme Curnier Lettre n°5 : dimension spirituelle, mythes et symboles Éditorial Ouvrir cette année 2014 avec la lettre trimestrielle de l’institut maïeutis que nous avons nommée il y a 18 mois « Transition » me semble « coller » avec le calendrier. Au moment où nous pas... 1 janv. 2014 Newsletter
Jérôme Curnier Lettre n°4 : l’approche existentielle du coaching Editorial En cette rentrée 2013, le monde poursuit ses mutations dans les « douleurs de l’enfantement » de changement de paradigmes managériaux, réorganisations industrielles, évolutions technologique... 1 sept. 2013 Newsletter