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Parcours  DES-DIASPORE


Dirigeants Entrepreneurs de Sens (DES)

Devenir Inspirateur et Apporteur de Sens Par l’Ouverture à son Rayonnement d’Entrepreneur (DIASPORE)

Vous voulez devenir Dirigeant Entrepreneur de Sens, acteur et responsable d’un nouveau genre ?

Voici un parcours de 18 jours en présentiel, pour accéder aux meilleurs standards du marché. Un parcours qui a été spécialement construit pour vous.

Dans le cadre des parcours de formation assurés par le cabinet Métaphormance et l’Institut maïeutis, le cursus Dirigeant Entrepreneur de Sens (DES) accompagne les entrepreneurs d’aujourd’hui à devenir les dirigeants de demain.


Expérimentez la formation DES-DIASPORE à l’occasion d’une conférence de présentation

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Être dirigeant, cela s’apprend-il ?En quelques motsÀ qui s’adresse ce cursus ?À quel endroit ?

Être dirigeant, cela s’apprend-il ?

Être dirigeant, manager senior et entrepreneur c’est à la fois :

  • une aspiration,
  • une ambition,
  • et un métier

Si l’on considère que le rayonnement et la pérennité d’une entreprise dépend du développement de son dirigeant, construire un parcours de développement personnel à vocation professionnelle pour les entrepreneurs & managers seniors était incontournable.

Notre expérience de plus de vingt ans de directions d’entreprises, d’accompagnement des Comités de Direction, de coaching de managers, nous a donné le désir de répondre à ce besoin.

En quelques mots

Dans le cadre des parcours de formation assurés par le cabinet Métaphormance et l’Institut Maïeutis, le cursus «Dirigeants Entrepreneurs du Sens (D-E-S) » accompagne les entrepreneurs d’aujourd’hui à devenir les dirigeants de demain, avec une action centrée sur la gestion de la complexité, un double développement professionnel et personnel qui se fertilisent mutuellement.

Ce parcours aborde les polarités suivantes prises tant séparément qu’en les combinant :

  • Le regard que porte le patron sur son entreprise.
  • La relation qu’il entretient avec lui-même.
  • La façon dont il gère les relations au sens général.
  • Les interactions qu’il organise avec son Comité de Direction.
  • Son rapport au changement et aux mutations en cours (économiques, technologiques, managériales, sociales, écologiques…).

Autrement dit, cette formation aborde de façon approfondie :

  • La relation interpersonnelle.
  • L’animation et le développement de la vie d’équipe.
  • La conduite d’une entreprise en environnement complexe.

À qui s’adresse ce cursus ?

Si vous vous vous reconnaissez dans ces propos, ce parcours est pour vous :

  • Vous êtes entrepreneurs ou managers dirigeants par passion ou par nécessité.
  • Vous aimez l’action, la transformation de votre environnement et l’évolution des hommes que vous dirigez mais la prégnance opérationnelle vous conduit à ne pas prendre soin de vous.
  • Vous êtes convaincus que l’intelligence collective ne s’apprend qu’ensemble.

Vous avez le projet de :

  • développer votre entreprise,
  • passer un cap dans votre rôle d’entrepreneur, de dirigeant, de managers seniors.

Vous identifiez des mutations majeures

  • dans l’environnement,
  • dans la conduite des hommes,
  • dans l’évolution des méthodes de travail,
  • mais vous ne savez pas nécessairement comment les appréhender.

Dans ce parcours, vous pourrez :

  • partager avec des homologues,
  • vous ouvrir au management humaniste,
  • devenir des Dirigeants ou Managers Entrepreneurs de Sens,
  • développer la qualité de vos relations,
  • en un mot être au service de votre société et de la société.


À quel endroit ?

Nous contacter 

Processus pédagogiques Animation et livrables Cadres de référence du parcours de formation

Processus pédagogiques

Grâce à une approche propre au cabinet Métaphormance et l’Institut maïeutis, ce programme de formation est le plus abouti à ce jour en France. Les cours sont donnés de manière ludique, on apprend en interagissant dans l’exigence, la bienveillance et le plaisir.

Chacune des journées de formation du cursus complet est dense tant en apports théoriques qu’en exercices et expérimentations. Chaque approfondissement technique, chaque application pratique a son importance et ne saurait être abrégé, condensé ou simplifié ; chacun des acquis identifié et consolidé trouve son application quotidienne, aussi bien personnelle que professionnelle.

Animation et livrables

Notre démarche intègre pleinement et prend en compte les besoins des participants :

  • elle est construite à partir des problématiques les plus importantes du métier d’entrepreneur
  • elle repose sur une vision systémique de l’organisation, des groupes et des personnes prises dans leurs environnements ainsi que sur la gestion de la complexité
  • elle est centrée sur les enjeux des participants qui peuvent développer leur projet professionnel et entrepreneurial (les participants bénéficient de séances d’accompagnement individuel)
  • elle favorise les échanges entre les participants sur leurs expériences et leurs pratiques, spontanées ou structurées de conduite de l’entreprise et du changement.

La formation fera appel à différentes méthodes :

  • apports théoriques assurés par les intervenants,
  • mises en situation avec études de cas, construit à partir de la réalité concrète des participants,
  • exercices individuels, en sous-groupe ou en grand groupe,
  • démonstrations par les animateurs et les participants devant le groupe, supervision par les animateurs,
  • suivi individualisé.

Cadres de référence du parcours de formation

  • Analyse Transactionnelle
  • Théorie Organisationnelle de Berne
  • Programmation Neuro Linguistique
  • Approche et outils Coach & Team (Lenhardt)
  • L’Élément Humain, théorie FIRO (Schutz)
  • Approche narrative (White, Epston)
  • Posture gestaltiste (Perls, Zinker, Ginger)
  • Approche et outils du sens (Frankl)
  • Communication Non Violente (Rosenberg, dʼAnsembourg)
  • Intervention Systémique Brève, École de Palo Alto
  • Coaching Orienté Solutions
  • Neurosciences (Damasio, Goldberg, Naccache, Kandel)
  • Process Com Management (Kahler)
  • Intelligence Collective et Développement des Organisations (Bennis, Doyle, Le Saget, Collins, Zara, Halévy, Hamel, Rifkin, Morin)
Budget Prise en chargeProcessus d’inscription

Budget

  • 10.500 € HT, c’est à dire 3 500€ HT sur trois années fiscales

Le montant du parcours comprend les frais d’inscription, le matériels et fournitures pédagogiques ainsi que les frais de repas de midi, pause accueil, pause matinée, pause après-midi

Modalités de règlement

  • En trois fois, sur trois exercices comptables.

Prise en charge

  •  En cas de souhait de prises en charge nous contacter pour une offre personnalisée.


Processus d’inscription

  • Entretien individuel (de visu ou téléphonique)

Suite aux entretiens, constitution du dossier d’inscription comprenant le devis, le bulletin d’inscription et les modalités de paiement à remettre à l’organisme de formation (Institut maïeutis) dans un délai minimum d’un mois avant le démarrage.


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