Jérôme Curnier L'identité, ce qu'il est utile d'en savoir lorsque l'on accompagne en coaching (2/9) Introduction J'ai proposé la semaine dernière un rapide article sur l'anthropologie managériale afin de positionner le coaching professionnel dans une perspective globale et non comme un outil simplis... Identité et anthropologie managériale 30 sept. 2016
Jérôme Curnier Anthropologie managériale et représentation de l’être humain dans sa dynamique de vie (1/9) Préambule Dans la première partie du volume 1 de la collection "Coaching global" (en 5 volumes), mon propos focalisait sur les besoins d’unification de la personne dans ses dimensions professionnelle ... Identité et anthropologie managériale 24 sept. 2016
Jérôme Curnier Coaching de managers Le manager a tout avantage à être accompagné pour s’emparer de cette « posture exécutive », d’autant que ses contours et sa nature se modifient profondément à l’heure actuelle avec l’avènement de l’èr... L’accompagnement d’équipe, le coaching de dirigeants, le coaching de managers 14 sept. 2016
Jérôme Curnier Coaching de dirigeants Introduction Accompagner un dirigeant est sensiblement différent d’accompagner un manager. Si les techniques proprement dites de coaching restent inchangées, la nature des questions abordées est autre... L’accompagnement d’équipe, le coaching de dirigeants, le coaching de managers 14 sept. 2016
Jérôme Curnier Accompagner une équipe en un clin d'œil Si je devais résumer l’objectif général de l’accompagnement d’une équipe de façon rapide (par exemple au cours d’une conférence), je me contenterais de dire qu’il s’agit essentiellement de l’aider à a... L’accompagnement d’équipe, le coaching de dirigeants, le coaching de managers 14 sept. 2016