MASTERCLASS Accompagner la croissance de l’autonomie en coaching d'équipe

Vous êtes professionnel de l’accompagnant (coach pro, assistant social, mais aussi DRH, manager et dirigeant…) et vous souhaitez des clés pour accompagner la croissance de l’autonomie de l’équipe que vous animez (en tant que manager/dirigeant/DRH) ou que vous accompagnez (en tant que coach pro) ?

Vous trouverez ici des apports solides, notamment :

✅ des balises claires qui permettent de passer d’un stade de coopération à l’autre : la collaboration laborieuse (dépendance), la concurrence interne (contre-dépendance), la coopération constructive (indépendance), la coopétition créative (inter-dépendance)

✅ la compréhension des crises de l’homéostasie pour faciliter le passage d’un stade à l’autre

✅ les identités managériales que le responsable d’équipe doit adopter et développer selon chaque étape

✅ le rôle de la vision d’entreprise dans cette approche