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DESCRIPTION:<a href="https://www.institutmaieutis.com/event/supervision-ent
 re-2-opale-en-ligne-64/register">Supervision Entre-2-OPALE en ligne</a>\nP
 rogramme Nous retrouvons au cours des journées les principaux apports du 
 coaching individuel (de managers et dirigeant)\, d’équipes et d’organ
 isation. RessourcesCela correspond aux contenus volumes 1\, 2 et 3 de la c
 ollection « Coaching global » de Jérôme Curnier.Les questions relative
 s au traitement des croyances et des valeurs sont présentées dans les to
 mes 1 et 2 du volume 3 de cette même collection. Le volume 1 présente la
  pédagogie « ENTRE 2 OPALE » dans le détail pour ceux qui souhaitent y
  revenir. Acheter les livres Objectifs et enjeux Ces journées permettent 
 d’intégration de ces cadres de référence\, de supervision et d’anal
 yse de sa pratique d’accompagnement en milieu professionnel. Plus spéci
 fiquement\, les groupes « ENTRE 2 - OPALE » sont centrés sur le dévelo
 ppement professionnel en matière d'accompagnements individuel\, d'équipe
  et de l'organisation. À ce titre\, les DRH et autres Managers opération
 nels dont une des tâches est d’accompagner leurs équipes ou encore les
  professionnels de la relation d’aide peuvent participer à ces journée
 s « ENTRE 2 OPALE ». Spécifiquement\, les processus pédagogiques du pr
 oduit « ENTRE 2 - OPALE » sont construits pour répondre aux enjeux suiv
 ants : Raffermir la sécurité ontologique des participants Conforter leur
  appréhension et leur connaissance du corpus théorique d'intervention de
  l'accompagnement individuel\, d'équipe et des organisations (Analyse Tra
 nsactionnelle\, Programmation Neuro-Linguistique\, Intervention Systémiqu
 e brève\, Théorie Organisationnelle de Berne\, Spirale Dynamique\, Roue 
 de Hudson\, Élément Humain\, Approche existentielle de Frankl\, Manageme
 nt\, Process Communication Management) Traiter leur rapport à leur comple
 xe de l'imposteur Etre supervisé dans leurs pratiques de l'accompagnement
  individuel et collectif Valider leurs diagnostics Créer une communauté 
 de soutien qui dépasse la seule démarche de [...]
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 E en ligne</a>\nProgramme Nous retrouvons au cours des journées les princ
 ipaux apports du coaching individuel (de managers et dirigeant)\, d’équ
 ipes et d’organisation. RessourcesCela correspond aux contenus volumes 1
 \, 2 et 3 de la collection « Coaching global » de Jérôme Curnier.Les q
 uestions relatives au traitement des croyances et des valeurs sont présen
 tées dans les tomes 1 et 2 du volume 3 de cette même collection. Le volu
 me 1 présente la pédagogie « ENTRE 2 OPALE » dans le détail pour ceux
  qui souhaitent y revenir. Acheter les livres Objectifs et enjeux Ces jour
 nées permettent d’intégration de ces cadres de référence\, de superv
 ision et d’analyse de sa pratique d’accompagnement en milieu professio
 nnel. Plus spécifiquement\, les groupes « ENTRE 2 - OPALE » sont centr
 és sur le développement professionnel en matière d'accompagnements indi
 viduel\, d'équipe et de l'organisation. À ce titre\, les DRH et autres M
 anagers opérationnels dont une des tâches est d’accompagner leurs équ
 ipes ou encore les professionnels de la relation d’aide peuvent particip
 er à ces journées « ENTRE 2 OPALE ». Spécifiquement\, les processus p
 édagogiques du produit « ENTRE 2 - OPALE » sont construits pour répond
 re aux enjeux suivants : Raffermir la sécurité ontologique des participa
 nts Conforter leur appréhension et leur connaissance du corpus théorique
  d'intervention de l'accompagnement individuel\, d'équipe et des organisa
 tions (Analyse Transactionnelle\, Programmation Neuro-Linguistique\, Inter
 vention Systémique brève\, Théorie Organisationnelle de Berne\, Spirale
  Dynamique\, Roue de Hudson\, Élément Humain\, Approche existentielle de
  Frankl\, Management\, Process Communication Management) Traiter leur rapp
 ort à leur complexe de l'imposteur Etre supervisé dans leurs pratiques d
 e l'accompagnement individuel et collectif Valider leurs diagnostics Crée
 r une communauté de soutien qui dépasse la seule démarche de [...]
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