BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260505T083111Z - 27582@eu476a.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250428T090000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20250430T170000 CREATED:20260505T083111Z DESCRIPTION:JADE Les fondamentaux de l’Analyse Tran sactionnelle pour mieux gérer ses relations et autres accompagnements \nEn quelques mots La mise en place d’accompagnement qu’il s’agisse de coaching professionnel ou personnel\, de thérapie\, de suivi social\, de couples\, de soutien à la recherche d’emploi ou encore d’accompagn ement existentiel\, implique l’usage de plusieurs cadres de référence pour penser la personne\, le manager\, le dirigeant et les équipes\, la c ommunication\, les relations\, l’organisation\, les dynamique consciente et inconsciente des motivations\, etc. Autrement dit\, l’accompagnant s e doit de disposer d’un cadre tant conceptuel qu’opératoire pour agir en conscience auprès de ses clients / interlocuteurs en individuel et en collectif. La Programmation Neuro-Linguistique\, l’Approche Systémique \, l’approche Coach & Team\, l’Approche Orientée Solutions\, l’Appr oche Narrative (etc.) en sont des exemples. L’Analyse Transactionnelle s ’ajoute à cette liste. Elle constitue une approche très riche qui vise la croissance et du changement de la personne. Elle inclut une théorie d e la personnalité\, de la communication et du développement harmonieux d e la personne et des équipes. Elle donne des clés pour comprendre et fai re évoluer les mécanismes interpersonnels. Elle est un puissant outil d ’évolution personnelle et d’accompagnement\, s’ouvrant sur une repr ésentation du fonctionnement intrapsychique et interpersonnel. L’accomp agnant occasionnel ou qui fait profession de cette posture éprouve parfoi s le besoin d’approfondir la spécificité de tel ou tel cadre\, notamme nt dans la dynamique de son usage au coeur de ses interventions. Le but de ce « JADE » est précisément d’offrir un dispositif pour creuser de façon opérationnelle les apports de l’Analyse Transactionnelle. Object ifs Raffermir l’appréhension des fondamentaux de l’Analyse Transactio nnelle Analyser les situations de coaching sous l’angle qu’en propose ce cadre de référence Renforcer l’utilisation des outils et autres con cepts [...] DTSTAMP:20260505T083111Z LOCATION:En ligne SUMMARY:JADE Les fondamentaux de l’Analyse Transactionnelle pour mieux g érer ses relations et autres accompagnements X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:JADE Les fondamentaux de l’Analyse Transactionnelle pour mieux gérer ses relations et autres ac compagnements\nEn quelques mots La mise en place d’accompagnement qu ’il s’agisse de coaching professionnel ou personnel\, de thérapie\, d e suivi social\, de couples\, de soutien à la recherche d’emploi ou enc ore d’accompagnement existentiel\, implique l’usage de plusieurs cadre s de référence pour penser la personne\, le manager\, le dirigeant et le s équipes\, la communication\, les relations\, l’organisation\, les dyn amique consciente et inconsciente des motivations\, etc. Autrement dit\, l ’accompagnant se doit de disposer d’un cadre tant conceptuel qu’opé ratoire pour agir en conscience auprès de ses clients / interlocuteurs en individuel et en collectif. La Programmation Neuro-Linguistique\, l’App roche Systémique\, l’approche Coach & Team\, l’Approche Orientée Sol utions\, l’Approche Narrative (etc.) en sont des exemples. L’Analyse T ransactionnelle s’ajoute à cette liste. Elle constitue une approche tr ès riche qui vise la croissance et du changement de la personne. Elle inc lut une théorie de la personnalité\, de la communication et du développ ement harmonieux de la personne et des équipes. Elle donne des clés pour comprendre et faire évoluer les mécanismes interpersonnels. Elle est un puissant outil d’évolution personnelle et d’accompagnement\, s’ouv rant sur une représentation du fonctionnement intrapsychique et interpers onnel. L’accompagnant occasionnel ou qui fait profession de cette postur e éprouve parfois le besoin d’approfondir la spécificité de tel ou te l cadre\, notamment dans la dynamique de son usage au coeur de ses interve ntions. Le but de ce « JADE » est précisément d’offrir un dispositif pour creuser de façon opérationnelle les apports de l’Analyse Transac tionnelle. Objectifs Raffermir l’appréhension des fondamentaux de l’A nalyse Transactionnelle Analyser les situations de coaching sous l’angle qu’en propose ce cadre de référence Renforcer l’utilisation des out ils et autres concepts [...] END:VEVENT END:VCALENDAR